ETAPAS
Donde otros ven limitaciones
Nosotros vemos n' posibilidades
Brasil es un país complejo. El entramado de leyes, burocracia, impuestos, regulaciones locales (estaduales y de municipios), normas aduaneras, junto con un control e inspecciones muy estrictas, pueden provocar que sean tomadas malas decisiones que cuesten tiempo y dinero a la empresa.
Estos errores pueden hacer fracasar el negocio simplemente por no haber hecho un planeamiento integral y unificado desde el inicio.
Conocé las etapas de tu desembarco
1. Preliminar
Realizamos diversos análisis, desde la localización, societario, legal, impositivo, aduanero y de seguridad social para tomar decisiones desde la constitución
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Análisis de Lugar geográfico para instalarse: Logística, Beneficios impositivos, Acceso a clientes.
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Análisis de Constitución: Tipo, Características y Requisitos de Socios, Representación Legal, Aportes.
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Análisis Impositivo: Régimen Impositivo, del Código de Actividad y Órganos en los que deberá registrarse
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Análisis Aduana: Costos de Importación y Requisitos de los Equipamientos, Requisitos Inscripción Radar
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Análisis Laboral: Tipo, Calificación de RRHH, Costos de Trabajo, Obligaciones, Tipos de Contratación
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Análisis de Inversión: Realización de Proyecciones, Flujo de Fondos para Constitución y Funcionamiento Iniciales
2. Constitución
En esta etapa se ejecutan las decisiones tomadas en la etapa
anterior. Se constituye la empresa y se hacen los registros en los órganos.
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Aportes de Capital: Transferencia de Fondos y Registro ante el Banco Central do Brasil.
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Documentos Constitutivos: Redacción del Estatuto, Registro en los Organos de Control.
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Registros: Oficialización en Órganos Impositivos Federales, Estaduales, Prefectura y Seguridad Social
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Registro Aduanero: Realización de inscripción en aduana y solicitud de permisos de impo/expo.
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Nominación de Representantes: Representación Legal para Constitución y Registros
3. Outsourcing Integral
Se realiza el apoyo fiscal, legal, administrativo y aduanero de la
empresa para que puedas concentrarte en la gestión comercial y crecimiento de tus operaciones locales.
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Gestión Administrativa: Administración, Contable, Fiscal, Bancaria, Comercio Exterior.
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Administración de Recursos Humanos: Selección de Personal, Gestión de Pagos, Contratos.
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Gestión de Comex: Importar Equipamientos y Herramientas desde diferentes destinos.
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Flujo de Fondos: Gestión Bancaria, Gestión de Fondos, Cobros, Pagos, Inversiones.
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Gestión de Facturación y Cobros a clientes: Facturas de productos y servicios a clientes.
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Gestión Estrategica: Puesta a disposición de un Gerente Administrativo Local.